Project Management
Vun der Konzeptioun bis zur Liwwerung steiere mir Är IT-Projeten mat Disziplin an Expertise. D'Direktioun vu STRAS ass op all Etapp operationell agebonnen, dat ass eng Aarbechtsweis a keng Verkafsversprieche.
Wat mir maachen
Steierung vun Transformatiounsprojeten
Mir iwwerhuelen d'Féierung vu Projeten déi souwuel Systemer wéi Organisatiounen beréieren: Migratioun vun enger Applikatiounsbasis, Iwwerschaffung vun engem Prozess, Ausrollen vun engem Outil op méi Entitéiten. Dat ëmfaasst Ëmfang, Planung, Budget, Risiken an d'Entscheedungen déi erop musse goen.
Optimisatioun vum IT-Ëmfeld
Ier mir eppes derbäisetzen, kucke mir wat scho do ass. Kartographie vun den Applikatiounen, de Flëss an den Ofhängegkeeten, Identifikatioun vun Duebelen a Schwaachstellen, an duerno eng Trajectoire déi Är reell Budget- a Personalzwäng berücksichtegt.
Messbar an dokumentéiert Resultater
All Meilesteen kënnt mat engem geschriwwene Liwwerobjet an Indikatoren déi um Ufank festgeluecht goufen. Um Enn vun der Missioun behalt Dir eng Dokumentatioun déi Är eege Equipen notze kënnen.
Eis Approche
-
1
Kadrage
Zwou bis dräi Wochen fir de Kontext ze verstoen, d'Bedeelegt ze treffen, den Ëmfang opzeschreiwen an explizit ze soen wat NET dozou gehéiert. Hei entscheet sech dee meeschten spéideren Ofdrëft.
-
2
Gesteiert Ausféierung
E Rhythmus vu Comitéen deen um Ufank festgeluecht gëtt, een eenzegen Tableau de bord, a Risiken déi gemellt ginn soubal se optrieden.
-
3
Iwwerdroung
D'Missioun endet mat enger organiséierter Iwwerginn: Dokumentatioun, Formatioun vun den interne Equipen, an eng Period wou mir erreechbar bleiwen ouni d'Steier ze halen.
Wat Dir kritt
- Kadragenotiz mat Ëmfang, Net-Ëmfang a Succèskritären
- Planung a Laaschtplang, aktuell gehalen
- Register vu Risiken an Entscheedungen
- Gedeelten Tableau de bord vum Fortschrëtt
- Iwwerginndossier um Enn vun der Missioun
Dacks gestallte Froen
Schafft Dir op Regie oder op Forfait?
Béides. Regie passt zu Projeten deenen hiren Ëmfang nach beweegt, de Forfait zu engem stabile an dokumentéierte Besoin. Mir soen kloer wann e Forfait ze fréi schéngt.
Agil oder klassesche Zyklus?
Wat de Projet dréit. Eng Infrastrukturmigratioun mat engem reglementaren Datum steiert een net wéi en digitale Produit.
Gëtt et eng Mindestgréisst?
Keng Schwell. E puer Wochen fir e Projet an Nout erëm op d'Bee ze stellen mécht esou vill Sënn wéi e Programm iwwer ee Joer.
Schwätze mir iwwer Äre Projet
Beschreift eis Äre Kontext, mir mellen eis mat enger éischter Aschätzung an de Froen déi zielen.
Kontakt